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《人人肏人人草人人》

类型:微电影 枪战 科幻 其它 2012 

主演:樊少皇 李牧芸 王岗 陈奕名 曾晨 

导演:蓝志伟 

剧情简介

有码走遍天下,无码寸步难行


1


这几年营销越来越难做了。

准确的说,是营销开始变成了(🍎)一个不专业就会死的行当,别说混日(🚨)子了,做的不够出色都不行了。


因为市场卷起来了。


以前用户的注意力非常集中,流量就集中在几个固定平台里,营销很单纯,大范围投(🚢)广告(😪),找一个影响力够大的爆点蹭一蹭,只(⬆)要宣传(👍)到到位,剩下的就是躺着等转化。


而现在,随着去中心化内容平台的兴起(🎂),大众的注意力被分散,再也没有那种靠一个广告轰炸(🚮)全国的好事,营销也不再是投广告就(🧔)能简单搞定的,需要从设计阶段就为整个营销路(⬛)径铺路。


最关键的是(🧔),在大量营销的洗礼下,用户越(🚏)来越聪明了,现在想要在用户脑中建立品牌的印象,去圈一波核心用户,难度变得特(👎)别高,普通的营销根本没有办法把用户沉淀下来。


大家(🤱)的口味千变万化,但不(🏺)变的是不爱看广告。


这就导致很多(🌑)营销变成了重复造轮子,之前的营销投入大部分会漂(🗡)没,每一次营销事件都要从头开始计算,每一个营销节点都要重新买流量(🌓),重复大范围扩散后再筛选客源的过程。


现在聪明的客户不会绑(👚)在某个品牌和平台上,他们是看哪里有好处就去哪,哪里便宜占得多就去哪(🏉)。


建立不了私域,品牌和(🤝)平台就只能每一次都从公域流量里淘,一次一次的筛选优质客源。


成本也一次一次的往外丢。


这个方法已经不太行了。


但对企业来说又没有变革的动力,反正大(👴)家都没有新路,重复低效(🔽)的路径同样可以赚钱,那为什么要改变?(🗾)只要最后KPI完成了,GMV过线,数据好看,哪怕赚的少了,那这个营销是否还有优化空间,其实(🧚)并不重要。


结果就是大部分营销资源都被浪费,每年(🍨)都花更多的钱,做到的却是同样的事。


那么怎么(⏩)做一种精准的,能够直接触达用户,而且是准确触达目标用户的营销,这就是问题所在。


在这个用(🕹)户更聪明的时代,强灌是没有(👬)任何用的,要学会因(💀)势利导,让用户帮你宣传。


2


这时候问题来了,用户又不傻,凭啥帮你宣传?


除非,宣传本身,对(♒)他而言是(📯)一种令人开心的事情。


聚划算99划算节又要到了,这一次聚划算为了(🦈)贴合年轻人,想出了一个并不新鲜,但(📆)经常被人忽略的路径:神码内购会。


从名字就可以看出来(🍟),聚划算这(💃)一波借用的是一个神奇的商业模式:内购。


现在很多人提起内购首先想到的是各种(😌)朋友圈里的各种商场做的内购会(🐔),从LV到优衣库,从欧莱雅到雅诗兰黛,大量的品牌都可以(🏃)再里面买到,并且价格(😥)感人,锁定的就是品(🧛)牌的忠诚用户,通过内购资格的方式初步筛选,定点(🥧)降价,一方面促成更多消费,另一方面强化用户对品牌的归属感。


另外,拥有(🙁)一个内购的资格,就像是身份的象征,会引来周边小伙伴的追捧。


以(🎆)上,是消费者角度的内购。


但如果是业内人士提起内购,首先想到的会是山(🤓)姆、costco之类的会员制商超。


会员制和内购,其实核心是一样的,筛选,垂直,复购,忠诚度。


这些会员制商超要求只有(🔍)会员才能进入购物,同时确保自己的商品都是高质低价,因此他们的优点非常简单,那就是节约判断成本。


只要你是我们的会员,在这里你就绝对买不到吃亏。


而这些(🤦)仓储式商超通过物流调度榨出了极低的成本,让他们可以支持这种高质低价。


会员制让他们拥有稳(🤩)定的客源,客源又增加了他们和渠道谈判的本钱。


拥有会员的用户相当于拥有了低价购买商(📏)品(🍪)的权力,这会让他们倾向于更多消费,因为“买的越多,赚得越多”,而这进(🖐)一步增加了库(🌒)存周转效率。


这次聚划(⏫)算的99活动通过“抢神码”的形式,使(🐲)用的就是这种会员制内购策略,向用户发放大量神码,拥有神码的用户能够解锁神码内购会的隐藏价格,而这个价格将会把(🎄)众多热门产品的价格击穿。


128GiPhone12价格低至4799元,茅台53度飞天1499元,全网缺货的原神皮肤PS5全系列礼盒5855元,新款戴森吹风机直(🍍)降(🈸)1300只要2299元。


这些劲爆的价格一(🌒)丢出来就(👚)引发了大量大V的转发,进而带动了热潮,网友们纷纷拿起纸笔,盯着各个渠道爆出来的神码发呆,更多人直接在论坛上当伸手党,到处(🤴)问神码到底是神马?


在几天内,这(👅)个活动已经迅速扩散开,神码成了年轻人(📰)追捧的时尚,一码难(😓)求,到处都在拉人抽码(🗜),争取内购资格,打算(⏫)用极限低价抢到那些主流好货。


那聚划算就只是把内购模式搬到了网上(🏚)么?


是也不是,这个活动到底是新还是旧,主要看你的目的和达成目的的效率。


活动只是形式,目的是最终效果。


3


单纯从码和内购降价销售的角度来(🏘)说,神码的传播力并不高,因为码限制了(🕓)一次传播的规模,内购的低价也无法创造(🛤)优秀的GMV,但是神码的存在却带来(🐆)了大量二(🛐)次传播的机会,更进一步有了将流量转为私域流量的机会。


大部分声量看起来很大,其实没什么用,就像大家好像都很担心国产单机游戏的兴亡,但国产单机的销量撑死百万量级一样,传播范围广,声音大,效果未必就好。


如果能在垂直圈层(🈚)里形成爆(🚰)破,效果远远胜过去对那些没有兴趣的人投放。


而什么样的(🤶)人才是优质的宣传客(🗜)户?


首先数据是真的,是活人,不能是机器人,更不是羊(🏵)毛党;


然后这些人本身要很活跃,在自己的圈层里有发声的意愿,最好是每天都要在网(🤶)上分享自己生(🚽)活的人(📭);


最重要的是要给他们一个发声的理由,让他们觉得这个东西值得拿出来说,这样他们才会主动帮你宣传。


而神码这个(🧜)操作就刚好符合(🔍)这(💙)三点。


首先,愿意来抢神码的人,基本上都是有购买欲望的人(🔨),在这种一码(😱)难求的情况下,他只要拿到了这个码,几乎就一定会(🚐)去消(🈺)费,买什(〽)么不重要,重要的是在这个消费节点他们可以有效促进成交。


而在买了之后,他们有充足的动力去炫耀,我抢到(➗)了一个很珍惜的入场(🤠)资格,那肯定值得去小圈子里晒一波,用这个资格再买到远(🈂)远比市场价低的东西,更(💏)值得(🔰)拿出来炫耀一下。


这就直(🔒)接把这一批用户变成了二次传播的输出源,他们会十分有效的在各自的圈子里宣传这次购物(🤕)活动,并拉着亲朋好友一起来刷码、抢购。


对他们来说,抢多少赚多少,就算自己用不上,在二手平台也可以转手卖出(🅱)高价。


这批消费欲望强,而且特别愿意发声(👗)的活跃用户被圈粉,就会带来大量的二次传播,进而把这(🔹)个活动以及整个周期炒热。


买便宜,是刚需。


炫耀自己买便宜,同样是一种刚需。


只在意前者,不在意后者,属于一种误区。


4


营销上有一个经典(🤣)理论,就是“大部分广告是被浪费的”,你把广告投出去,但是对方会不会被广告打动,会不会帮你宣传,是不是会掏钱去购物,这其实是(🍨)个玄学。


因为你的宣传永远是面对大众的,要让尽可(🌩)能多的人看到,然后唤醒一部(🍍)分,让这一部分去消费(🔁),去买买买。


还(🗻)有很多潜在用户因为宣传没覆盖到而错过,明明想买你的东西,但是(🏜)根本不知道你在打折。


现在又(👟)出现了一次宣传不够,需要多次、反复(🎂)的宣传(🌾)来重复筛选用户的现象。


这就让很多搞营销的开始做梦,希望能够用一次(🤧)火力覆盖,直接(🔋)把自己(👓)想要打的(🙊)地(🧐)方诱爆,创造连锁爆炸(🏤),也就(🍨)是所谓的垂直引爆。


这一(🥧)次聚划算神码的操作堪称以小博大,用十万个透穿地心的低价制造了超越十(🥨)万个小V的传播效果,把每一个圈(🎭)层都炸透为止。


关键是,作为垂直引爆,神码并(👃)没有集中于某一个领域或者某一个群体,而是对多个垂直圈层进行覆盖,用花样繁多的发码方式引爆这些潜在的人群,激发他们的商业价值。


之前大家总想要破圈,但(🔯)是很少有人问过,你现在在打的这个圈里的人,他们是不是全都被你说服了?如果一个圈子内部出现了一个特别火的话题,能够都了解(🌠)你,效果未必就比破圈要差,而一个在圈子里火爆的内容(👭),出圈也只(📎)是时间问题。


聚划算这一次的打(🏵)法就是通过引爆多个“垂直圈层”来扩大影响面,不再聚焦于一次打到所有人,不是广撒网式(🍋)的投广告,而(🕗)是同时引爆多个封闭的社交圈,在让这些小圈子议论纷纷后自然而然(🥉)的达到破圈级影响力。


比如这一次(📋)的(🎎)神码发放(🥥),就是一次非常创意的连锁营(🧓)销。


首先是发码的方式,从单纯的“抢”变成了“玩”,通过联动大量的垂直领域大V来进(🍜)行扩散,每一个大V都(🥨)是一个传播点,让(🌮)这些大V带头,带着这些用户(✋)来“玩”,形成第一部分的“打造事件”。


这些大V自己都是最熟悉自己所在圈层的对话方式的人(🤥),他们通过各自的方式(⬅),带领用户一起玩,可以(🕜)有效增加这些圈子的接受(😕)度。


类似B站上的各路大V,就用(🎥)各自的不同(🚗)风格花式发码(🌺),把码藏在各种奇奇怪怪的地方让观众找,同时增(😮)加了双方的互动性和热度。


聚划算还亲自下场,找来凤(♊)凰传奇这个老少咸宜的国民组合作为聚划算划算节的推广大使,和聚划算合作了(📚)原创歌曲和(🚃)MV,将影响力全方位(📓)扩展出去。


打造事件之后再通过全网联动,扩大这个营销事件的规模,利(🐀)用“解码”这个要素,增(🤾)加讨论(📖)度,让这一事件成为热点事件的同时进一步变成热议事件。


到这里,在热搜和圈层间反弹式传播的回声下,这一事(🍟)件就成功引爆了多个圈层。


接下来就是进一步将已经感知到的用户集中起来,而聚划算选择的集(😄)合点,就是近段时间在大众中风声正劲的河(🎯)南卫(🕛)视。


通过和河南卫视的联动,聚划算打造了盲盒式音乐会《神马奇妙夜》,并在演(🚖)出中融入神(🦋)码,供观众(🎭)拆解。


依托于河南卫视作为传统媒体的影响力,和河南(🔁)卫视之前通过多个优(♟)质节目在年轻人群体中树立起来的形象,聚划算成功对各个不同圈层完成了贯穿。


神马奇妙夜中还会(🏪)出(🤟)现很多根据“神(🏾)马”这个(🔑)概念创造的艺术形象,通过这(🌱)一连串动作,聚划算(💯)把神马这个流行元素重新唤醒,并注入新的文化内涵,变成一个充满张力的文化符号,让这个符号具有可持续引爆,重复利用,成为一个模因的机会。


5


这一连串打法在线下很常见,在线上很少见。


因为内(🆘)购会的打法针对的是少部分人,有出清库存的含义,在互联网上大规模实验属于突破性的操作。


而这套操(😻)作(🏞)现在的热度则证明,线下的战术在(🎋)线(🔄)上同样有(🔰)用,只不(💑)过需要更变一下思路(⏯),调整一下战略。


在营(💩)销(🎠)整体走入僵局的现在,尝试新的或是过去被认为不现实的策略,都(😍)成了可以尝试的道路。


因为这时候大家都挤在一起(🐚),不变,后(🗿)面就会越来越卷,每年都花大量的经费去(🍪)买流量,然后收获(🛵)越来越少的流量。


用户变聪明了,营销人也必须变聪明就行。


在新的营销时代,新的打法可以创造奇迹,老的打法可以焕(⏭)新,就像神马在走过了一个时代后,在新时代又作为神码出现,成为新的流行。


但留在原地,只有被抛弃的结(🐸)局。

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