《坏蛋是怎样炼成的视频在线观看》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女(🤴)明星曾说，“我不嫁豪门，我(👶)就是豪门。”其实(🦊)很多创业者都说不出这(🚭)么霸气的话。有人创业是想要改变世界(🍪)，有(🚖)人创业的目的是(🕶)赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样(💠)的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为(🛌)了卖掉赚钱。

比如打造了支付(🕟)工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就以(💺)把公司卖给互联网大厂为乐趣(🏥)，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的产(👽)品，他至今创办过20多家公司(😐)，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大(🐿)公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还(🧒)有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的(📤)理想，不肯把公司卖掉(🌜)，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现(🎗)在不(👭)卖将后(😧)悔终生，但(🕐)是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻人(⬜)。

当然(🔈)，选择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞(💤)蛋打，并因此背负巨额债务(👿)。小(🎴)黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到(😹)底是一次商业冒险，山(🚃)高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同(🍤)时也(📸)意味放弃四(🐝)平八稳的生活。

最近又有一个人被媒体和大(🥖)众热议，那就是字节跳动创(🔃)始人，80后(📴)的张一鸣，他旗下最为人熟知的是(🎏)今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢(🗞)迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经(🚴)带领着庞大的头(🏵)条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英(👲)”榜(♈)单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到了(😒)1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景(🤪)、(🗜)也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得不(🏕)到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰(🐺)的算法和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为自己代言的老板，是如何创造(🤑)了(⛳)现象级的企业，又如(🌰)何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业(😭)。

张一鸣祖上是客家人，他(🤷)1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的(🗾)，但是他很早就有一颗不(🕍)甘寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一(🦄)些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第(🏩)一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法(🛴)差不多，找个大公司去镀镀金(🔎)。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一(🎋)鸣觉得微软太轻(🔬)松了，工作效率又低，活少钱多不(🥧)是他的追求，于是选择离开。

别看(🌬)他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟(🦃)他读了大量的名人传记有关，他(🛅)喜欢(💙)读传记，他说(✈)，“人生只能过一遍，无法做审(🤺)视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看(⛺)到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为(🔩)自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获取者，张(🗨)一鸣很早就感觉到信息的(🐭)传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经(🖲)在那儿，如果(🖊)没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车站买票很难，也不知道什么时候网上会有(😇)一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个(🧣)小时写了一个小程序。让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他(🌞)。在写完这个程序之后他就出门了，结果刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在(🙈)电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信(🗄)息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地(🏠)用科学(👉)算法发现信息，分发信(🏆)息，做一家智慧互(🌘)联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向(🏙)张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分析、(🚅)搜索引擎等方面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节(💕)跳动科技有限公司，并上线了今日头条应用(🚾)，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一个(🔀)市场。但是作为一个内容平台的创业者(🤥)，公司一百多(👰)个员工里却没有(😛)一个做内容的，全是技术人员，连一个总编辑都没有。这让(👥)头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子(❗)暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投(🥡)资人，讲项目讲到快要失声，尽管(🎡)当时已经做出了内涵段子这样比较(🍶)成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了(🕙)红杉资本的团队，告诉他们“把新(💲)闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣(🥐)推送给用户，这是一种新(🥁)的商(🌈)业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规(🥡)模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个(🏉)互联网企业在国外都有自(🛃)己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不(🧕)一样(🌦)，靠推荐算法崛起(🐬)是一(🌨)条没有人走过的路。

后续(🗺)红杉做(🔲)了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头(🖐)条的(💒)所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来(🚂)随着今日头条的(🙍)飞速发展，沈南(💴)鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断(💃)加码。

张一(😪)鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟(✖)很多创业者不一(🛑)样，很多公司在创(😔)业的前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场(🚠)，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因为那时候内(😞)地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时(🤢)候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信，说(🍱)自己在做商业计划书的时候就做过一个模(⛹)型预测，头条有机(🛁)会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自(🗄)信随口说的，而(🤑)是根据新(🐴)闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所(🔬)处的位置综合计算出来(🧐)的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时(🖕)间里，头条日活破亿，比(❗)张一鸣计算的还提(👻)前了(🍮)几(🔖)个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成(👖)C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投(➕)。

红杉的创始(🏀)合伙人沈(👏)南鹏表示：“看好今日头条技术(🈶)产(🐧)品及服务领域(🐵)的前景，在(🐱)移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之(🕦)所以投资今日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表示(📿)今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停(😿)止侵权行为，并要和头条"法庭见(😎)"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来(💗)为自己辩解。

出现这样的问题，看似办(💏)事不牢的张一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金(🛄)的(🎳)消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒(😙)体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头(🦋)条客户端上(💒)总点击量的七成都是直接跳转到原始网站(💬)，这块并没有看到法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这(👗)块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当(♒)时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家(🌹)已经签定了书(➡)面协议。

那时候的互(🏦)联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这次(🤑)风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而(📸)让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短两年内取得的成绩(⬅)，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端(🙍)的机遇。

截止到2019年，头条创(📝)作者全(🏬)年共发布内容(🕓)4.5亿条，不少创作者还获得了今(♟)日头条(🖖)青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算(⭕)法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是(📁)在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很(🕉)喜欢用小米手机，他(🦑)敏锐的察觉到：中国科(🐏)技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的重(🏿)要门户，不(🥄)仅在中国，也在国外”。

向(🚱)来不善于跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本(🗼)身并不认为低俗有什么问题，核(📂)心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内(😮)容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、(📧)火山、内涵段子等(💦)头(🚾)条(💼)系产品经历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到(👂)，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受(📃)《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息(🍡)的吞吐(😓)量和信息的(🦎)多元。同时，我们(👽)确实不应该介入(😂)到（价值观）纷争中去，我也没(🍊)这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论场中总是处于下风，我们(📗)只(🌒)能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太少，无数商业前辈(🚆)用经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策(🐰)的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就(🗜)开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日(🥝)，字节跳(😚)动先后投资、并(🐬)购了共100多个项目(🍄)，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应用工具(💻)、企业服务、游戏等是重点布局的领域，在电商(💥)、金融、硬件、汽车(🔴)、房地产(👣)、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资(📐)部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意味着(😺)流量红利时代将要终结，互联网巨头的争夺将从增量(🦅)转向(🧡)存量。那么拓展(⛪)新的版图就(👛)是必然之选，我们看着这一阶段头条在在教育、(📳)电商、金融、游戏等用户粘性(☝)强，或者利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘(🗡)宝的流量入口，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限流其他平(🍣)台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作(♊)陈赫等明星，抖音虽然在电商(⤴)领域来的比较晚，但是来势汹汹(🦐)，很(🥟)快就弯道(💿)超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用(🌟)的影像编辑工具(🛬)——剪映，为更多创作者提供一键式视频剪辑(🃏)模版，大大降低了视频创作的门槛。

在(🍅)电商、短视(🚊)频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档(🎁)所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什么时(📭)候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导演(💑)、(⏹)主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、(🏊)对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实(🎽)抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成了很(🔸)多作品宣传必不可少(🍎)的平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合打造(🐵)移动原创(🦓)综艺，旗下(⛴)的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版(🗯)权。

这一次跟《囧妈》的结(🐝)合不是简单的分账模式，而是(🌞)花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、(📼)免费播放，一系(🐻)列操作可见头条背后高层的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来(😙)说，在这个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片(🈶)，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系(🤲)列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、(🥃)明星多个领(🚠)域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到(💟)全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出海，是张一鸣认识到中国的互联网人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在(😚)全球配(⌚)置资源，追求规模化效应的产品，“五分(🥕)之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出海是(💘)必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海(💅)外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自(🎶)建产(🕜)品(🗨)毕竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把(🕔)全球化将定位今日(🚠)头条的核心(👅)战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产(🍂)品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国(📥)家和地(⛳)区、(🤮)75个语种。

今日头条(🧚)不是世界互联网的模仿者，而是中国互联网下半(😢)场的开拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日(🚦)头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将(📤)国内业务交给他人负责，自己则准(🐯)备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一(🕐)轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得(🚨)不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期待。

（部分图片来自网络，版(💭)权归原作者所有）

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